黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著一定權(quán)力，各種誘惑、算計(jì)就會(huì)沖著你來，各種討好、捧殺就會(huì)對著你去，往往會(huì)成為“圍獵”的對象。一些年輕干部思想淬煉、理論訓(xùn)練、政治歷練、實(shí)踐鍛煉不夠，在誘惑面前定力不足，更需要時(shí)刻警惕來自各方面的“圍獵”，防止落入別人設(shè)置的“陷阱”。

　　從查處的案例看，對年輕干部的“圍獵”呈現(xiàn)典型的“長線投資”“放長線釣大魚”特征。有“圍獵”者交代：“一些年輕干部雖然現(xiàn)在不在要職，但前途可期，長期維系好關(guān)系，隨著他們的進(jìn)步，我也能水漲船高。”有的對年輕干部長期耐心“關(guān)懷”，從看似合乎情理的日常小事、習(xí)以為常的日常交往等細(xì)微之處打感情牌，施以“小恩小惠”，溫水煮青蛙；有的暗示自己手眼通天、能助力踏上仕途“快車道”，營造無微不至的“老大哥”形象；也有的年輕干部被“圍獵”后，迷失自我，反過來幫著不法商人“圍獵”他人，介紹同事、同學(xué)、老鄉(xiāng)，編織關(guān)系網(wǎng)，搭建“進(jìn)步”平臺(tái)，互相請托、對接資源、利益勾兌。種種隱形變異的“圍獵”手段披著溫情脈脈的面紗，倘若年輕干部稍微放松警惕，就有可能不知不覺淪陷其中。

　　天上掉餡餅之時(shí)，就是地上有陷阱之時(shí)。看似無所求的“饋贈(zèng)”，背后都是明碼標(biāo)價(jià)的利益。無論“圍獵”手段如何花樣翻新，“圍獵”者真正覬覦的是年輕干部手中的權(quán)力給自己帶來的好處。年輕干部一旦落入陷阱，就要利用手中的權(quán)力給人家辦事，就似籠中獸、網(wǎng)中魚，不能自拔、無法自主，一步步滑向腐敗墮落的深淵，最終丟掉的是作為黨員干部的原則和底線，損害的是黨和國家的利益。年輕干部應(yīng)看透“圍獵”的實(shí)質(zhì)，在這個(gè)問題上保持清醒頭腦，保持強(qiáng)大定力。

　　外因?yàn)檩o，內(nèi)因?yàn)橹鳌７婪侗?ldquo;圍獵”，根子上還得從年輕干部自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線。面對形形色色的誘惑，年輕干部須修好“心學(xué)”，補(bǔ)足精神上的“鈣質(zhì)”，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，始終不放縱、不越軌、不逾矩。要給自己的欲望劃定邊界，不能任由其肆意膨脹，避免跌入“圍獵”者用房子、車子、票子搭設(shè)的陷阱中。守住內(nèi)心，從小事小節(jié)上守起，內(nèi)無妄思，外無妄動(dòng)，庸俗的東西才近不了身，在誘惑面前、考驗(yàn)時(shí)刻才能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。

　　防范被“圍獵”，要自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。人情之中有原則，交往當(dāng)中有政治，年輕干部必須慎交友、交好友，謹(jǐn)防交往背后被做局、被“圍獵”。有的“圍獵”者就是借由各種“圈子”里的人介紹，混入年輕干部的“朋友圈”，進(jìn)而伺機(jī)“圍獵”。要擦亮雙眼，對那些懷著個(gè)人目的套近乎的人、社交圈子比較混亂的人，多留個(gè)“心眼兒”、多問問“為什么”，不要在阿諛奉承中迷失自我。要純潔交友的動(dòng)機(jī)，從工作出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，從黨和人民的利益出發(fā)，以德會(huì)友，多與普通群眾交朋友，多交幾個(gè)能說心里話的基層朋友，讓圍繞自己的關(guān)系都干干凈凈、清清爽爽、明明白白。

　　黨組織要從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)教育管理監(jiān)督，經(jīng)常與年輕干部談心談話、監(jiān)督提醒，教育引導(dǎo)年輕干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，把握好政商交往的公私界限，督促做到拒絕“圍獵”、堅(jiān)守本心。既管工作圈又管社交圈，既管“八小時(shí)內(nèi)”又管“八小時(shí)外”，讓年輕干部在工作伊始就習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作和生活。在嚴(yán)懲甘于被“圍獵”黨員干部的同時(shí)，強(qiáng)化對行賄行為的打擊和處理，堅(jiān)決斬?cái)?ldquo;圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈，讓“圍獵”者也付出代價(jià)，鏟除腐敗滋生的土壤，護(hù)航年輕干部健康成長。（蘭琳宗）