堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要牢牢把握專(zhuān)責(zé)監(jiān)督的政治屬性，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要崗位的有效監(jiān)督，以有力監(jiān)督持續(xù)推動(dòng)國(guó)企領(lǐng)域正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

　　準(zhǔn)確把握監(jiān)督重點(diǎn)。一是圍繞國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、改革任務(wù)等內(nèi)容，找準(zhǔn)找實(shí)履職盡責(zé)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，堅(jiān)決糾治對(duì)工作部署片面理解、機(jī)械執(zhí)行、違規(guī)加碼問(wèn)題，堅(jiān)決糾治推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、麻痹懈怠、任性用權(quán)問(wèn)題，切實(shí)打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)，充分釋放監(jiān)督治理效能。二是把加強(qiáng)政治監(jiān)督擺在首位，確保黨中央關(guān)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署落實(shí)到位，保證國(guó)企發(fā)展不偏向、不越軌。同時(shí)，將政治監(jiān)督嵌入政策落實(shí)、改革重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、合作經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、選人用人等國(guó)有企業(yè)治理全過(guò)程和各方面，善于透過(guò)業(yè)務(wù)看政治，從政治視角審視、識(shí)別業(yè)務(wù)問(wèn)題背后的政治風(fēng)險(xiǎn)、政治隱患。三是緊盯國(guó)有企業(yè)“一把手”行權(quán)用權(quán)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的監(jiān)督檢查，督促?lài)?guó)有企業(yè)黨組織及其“一把手”堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，自覺(jué)接受監(jiān)督。四是緊盯關(guān)鍵事項(xiàng)，針對(duì)國(guó)企人員配備結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中間層級(jí)人員的監(jiān)督管理，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事發(fā)力。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督管理，特別是掌握“管理權(quán)”“審批權(quán)”“執(zhí)行權(quán)”的中層干部，吃透部門(mén)職能職責(zé)，緊盯選人用人、資源開(kāi)發(fā)、投資融資、大宗采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)處置、工程招投標(biāo)等事項(xiàng)，重點(diǎn)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　努力提升監(jiān)督質(zhì)效。在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，聚焦主責(zé)主業(yè)是提升監(jiān)督針對(duì)性和實(shí)效性的關(guān)鍵。必須緊緊圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)和主要職責(zé)，將監(jiān)督工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是建立健全日常監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、數(shù)據(jù)分析等方式，全面深入了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，督促相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)整改，防患于未然。二是選擇重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，明確監(jiān)督目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容和時(shí)間安排。嚴(yán)肅查處貪污侵占、截留挪用、優(yōu)親厚友等行為，深入整治職工群眾身邊的“微腐敗”以及不正之風(fēng)，接續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目和資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、辦公用房公務(wù)用車(chē)等專(zhuān)項(xiàng)整治。三是針對(duì)不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，采取不同的監(jiān)督方式和手段，確保監(jiān)督工作精準(zhǔn)有效。加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善相關(guān)制度流程，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、不斷提升。

　　切實(shí)提高監(jiān)督能力。紀(jì)檢監(jiān)察干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)直接影響監(jiān)督檢查工作的成效。要努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部自身思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)，鍛造高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部。一是強(qiáng)化政治素質(zhì)考察，嚴(yán)把干部選任“入口關(guān)”，堅(jiān)決把不適合做紀(jì)檢監(jiān)察工作的人擋在門(mén)外。二是用好深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)工作方法，統(tǒng)籌做好全員培訓(xùn)、交流研討、案例指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)推廣，開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)辦案實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部定期輪崗交流制度，不斷優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，在能力提升、強(qiáng)化內(nèi)控的基礎(chǔ)上，把關(guān)心關(guān)愛(ài)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時(shí)之外”監(jiān)督，敢于刀刃向內(nèi)，常態(tài)化清除“害群之馬”，堅(jiān)決防治“燈下黑”，確保廉潔從政、干凈干事。（作者： 路云）