□ 終審判決再次明確“紅牛系列商標”權屬歸天絲公司。這意味著，紅牛公司很難通過新的合作授權方式尋求商標使用。

　　□ 企業(yè)要重視商標專用權，只有自己注冊或購買了商標，才能真正掌握主動權。擁有商標的企業(yè)更應重視對商標權的界定。

　　□ 市場占有率居于絕對優(yōu)勢地位的產(chǎn)品面臨禁售可能，國內(nèi)功能飲料市場格局或將迎來巨變。

　　“渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛”，這一廣告語在中國家喻戶曉，也讓紅牛維他命飲料成為國內(nèi)最暢銷的功能飲料產(chǎn)品之一。近日，最高人民法院的一紙判決，讓持續(xù)多年的紅牛商標歸屬之爭再度引發(fā)關注。

　　日前，泰國天絲公司發(fā)表聲明稱，最高人民法院終審駁回紅牛維他命飲料有限公司（即“紅牛公司”）上訴，維持北京市高級人民法院作出的一審判決，終審判決再次明確“紅牛系列商標”權屬歸天絲公司。

　　根據(jù)此前天絲公司表態(tài)，將不再授權紅牛公司使用其商標，并對商標侵權行為進行追訴。這意味著，紅牛公司很難通過新的合作授權方式尋求商標使用。

　　紅牛公司則發(fā)表聲明稱，“二審判決并非雙方法律關系的終局”，“將通過一切可能的法律救濟途徑，包括申請再審及提請抗訴，依法維護自身的合法權益”。

　　專家認為，結合目前雙方出示的證據(jù)情況看，紅牛公司要“翻案”的難度非常大。

　　從“蜜月”到對簿公堂

　　紅牛公司的誕生，始于兩家泰國企業(yè)。1975年，泰國天絲公司創(chuàng)始人許書標發(fā)明了紅牛飲料。1984年，華彬集團創(chuàng)始人嚴彬在泰國創(chuàng)辦華彬集團，1990年，華彬集團開始到中國投資。1995年，許氏家族與包括嚴彬在內(nèi)的其他股東合資成立了紅牛維他命飲料有限公司，即“紅牛公司”。1998年，雙方及另一股東再次簽署新的合資合同，由天絲公司為紅牛公司提供生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方等技術方面的支持，華彬集團則主導產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營。后來，種種原因讓紅牛逐漸成為中國知名品牌，各方合作也處于“蜜月期”。

　　2012年，許書標去世，天絲公司由現(xiàn)任CEO許馨雄掌舵。天絲公司與華彬集團的合作出現(xiàn)裂痕。在日后的聲明中，天絲公司指責華彬集團偷偷轉移業(yè)務與利潤。

　　2016年10月份，天絲公司宣布紅牛商標許可合同到期，不再續(xù)約。2018年9月份，紅牛公司工商登記營業(yè)期限也到期。但是，華彬集團此后仍繼續(xù)主導生產(chǎn)銷售紅牛產(chǎn)品。對此，天絲公司選擇對簿公堂。“紅牛系列商標”使用權歸屬成為雙方爭論焦點。

　　能否繼續(xù)合法使用“紅牛系列商標”，意味著紅牛公司能否在中國市場繼續(xù)銷售紅牛飲料產(chǎn)品。為了獲取商標使用權，紅牛公司提出了多項主張，如作為涉案商標實際使用人，其為商標商譽提升作出了巨大貢獻，應當享有商標權。

　　經(jīng)過雙方多年訴訟，2019年11月25日，北京市高級人民法院作出一審判決，駁回了紅牛公司要求法院確認紅牛公司對17個“紅牛系列商標”享有的所有者合法權益等訴訟請求。紅牛公司隨后向最高人民法院提起上訴，請求撤銷一審判決。

　　重視對商標權的界定

　　在最高人民法院終審中，紅牛公司出示了1995年11月10日簽署的有效期為50年的協(xié)議書及其相關方出具的確認函作為新證據(jù)，欲以此將公司在中國運營紅牛系列產(chǎn)品期限延長至2045年。

　　然而，判決書顯示，紅牛公司在一審中提供了該協(xié)議書后又撤回，且一審和二審中均未提供原件，因此，被法院認定為真實性存疑，未被采納為證據(jù)。

　　經(jīng)濟日報記者采訪紅牛公司，并詢問公司為何沒有提供50年協(xié)議書原件，公司公關人員表示：“目前企業(yè)以尋求穩(wěn)定為主，不會回復媒體太多細節(jié)。”

　　此外，紅牛公司在過去長達20年之久的商標許可使用中，未對商標權利歸屬提出異議，被專家認為是其訴訟失利的關鍵。

　　北京市知識產(chǎn)權專家?guī)鞂＜叶氯锉硎荆?ldquo;在1995年簽署合作協(xié)議時，經(jīng)泰國天絲公司授權，紅牛公司獲得了紅牛系列商標在中國20年的使用權，而沒有約定共同擁有。1998年簽署新的合資合同時，未對商標許可作出新約定，而是要求天絲公司提供合資公司的產(chǎn)品配方、工藝技術、商標和后續(xù)改進技術，默認了商標歸天絲公司所有，紅牛公司即使申請再審及提請抗訴，也很難獲勝。”

　　北京德恒律師事務所高級法律顧問亓明表示，從最高人民法院在二審中就該案的相關事實、證據(jù)的確認與采信以及對相關法律的適用和司法實踐角度看，敗訴方推翻終審判決的可能性微乎其微。

　　董新蕊認為，紅牛商標之爭對企業(yè)是一個警示。“企業(yè)要重視商標專用權，只有自己注冊或購買了商標，才能真正掌握主動權。擁有商標的企業(yè)更應重視對商標權（使用權）的界定，不僅要考慮生產(chǎn)、銷售約定，也要明確商標使用時間、范圍、承載商譽的約定，盡量避免留下模糊空間。”

　　訴訟背后市場巨大

　　雙方曠日已久的訴訟背后，是中國功能飲料市場這塊巨大的“蛋糕”。

　　紅牛公司一直是華彬集團的“現(xiàn)金奶牛”。2020年12月底，華彬集團宣布，旗下的紅牛維生素功能飲料、戰(zhàn)馬能量型維生素飲料、芙絲天然礦泉水、唯他可可天然椰子水、果倍爽少兒果汁5個品牌銷售收入實現(xiàn)242.01億元。其中，紅牛飲料銷售收入超過228億元。有行業(yè)人士認為，紅牛系列商標一旦不被允許使用，紅牛公司及華彬集團將遭受巨大損失。

　　有報告顯示，紅牛飲料在中國功能飲料市場中所占市場份額近60%。市場占有率居于絕對優(yōu)勢地位的產(chǎn)品面臨禁售可能，國內(nèi)功能飲料市場格局或將迎來巨變。

　　華彬集團對此已經(jīng)有所準備。過去幾年，華彬集團一直在進行新的市場嘗試，試圖擺脫過于依賴單品的局面。例如，公司大力推廣另一款功能型飲料——“戰(zhàn)馬”，試圖以此拓展新的盈利點，但從目前市場表現(xiàn)看，新品在短期內(nèi)遠遠無法替代紅牛產(chǎn)品。

　　作為法庭和市場上的雙重對手，天絲公司在市場布局上也對華彬集團步步緊逼。2019年6月份，天絲公司聯(lián)合中國市場新合作伙伴推出了紅牛安奈吉飲料，又于2019年12月份宣布將原裝進口紅牛引入中國市場。

　　但是，天絲公司的產(chǎn)品在銷售額和市場份額上仍與紅牛公司產(chǎn)品有較大差距。目前，在國內(nèi)紅牛飲料市場中，紅牛公司的紅牛維生素飲料大約占85%，天絲公司兩款產(chǎn)品占比約為15%。不過，天絲公司“淘金”中國市場的信心非常堅定。此前，在接受經(jīng)濟日報記者采訪時，許馨雄表示，未來3年，天絲公司將在中國進行一系列投資。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 袁 勇)