事業發展，關鍵在人，關鍵在干部。干部隊伍是黨和國家事業的中堅力量，是推動經濟社會發展的核心資源。所謂“串聯”，意在連接、凝聚與激活；所謂“同心圓”，旨在描繪目標一致、步調統一、合力共為的生動局面。串聯干部支撐發展的最大“同心圓”，就是要通過加強思想引領、優化體制機制、強化組織關懷，最大限度地激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性，匯聚起無堅不摧的磅礴力量。

　　筑牢“思想同心”的堅固基石，凝聚支撐發展的磅礴偉力。只有思想上高度統一、意志上高度集中，行動上才能同頻共振、步調一致。筑牢廣大干部“思想同心”的基石，是串聯最大“同心圓”的首要前提。要強化“理論武裝”的根本指引，引導廣大干部深入系統學、融會貫通悟、聯系實際做，自覺將個人追求融入黨和人民的事業之中，夯實團結一心、共同奮斗的共同思想基礎。要樹立“遠大目標”的共同追求，善于用宏偉藍圖和共同愿景凝聚人心、鼓舞斗志，引導干部心系大局、立足本職，為了共同的目標而不懈努力，激發砥礪前行的內在動力。要弘揚“核心價值”的導向作用，引導干部明大德、守公德、嚴私德，營造崇尚英雄、學習先進、爭當模范的濃厚氛圍，塑造向上向善的精神風貌。

　　構建“行動同步”的協同機制，匯聚支撐發展的強大合力。目標的實現，不僅需要思想上的高度統一，更需要行動上的緊密協同。構建高效順暢、運轉協調的體制機制，是串聯最大“同心圓”的支撐和保障。要優化“權責清晰”的分工體系，建立清晰的責任清單和權力邊界，將各項任務落實到每個崗位、每個人頭，形成層層負責、人人擔當的責任鏈條，避免職責交叉、推諉扯皮。要健全“溝通順暢”的協調機制，促進不同領域、不同條塊干部之間的信息互通、經驗交流和工作協同，形成“一盤棋”格局，實現資源最優配置和力量最佳整合，凝聚起“一加一大于二”的協同效應。要完善“考核激勵”的導向作用，將考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束等緊密結合起來，激發比學趕超的爭先動能。

　　營造“關懷同頻”的溫馨氛圍，激發支撐發展的內生動力。干部隊伍的戰斗力和凝聚力，既源于崇高理想和嚴明紀律，也來自組織的真誠關懷和溫暖氛圍。營造組織與干部之間、干部與干部之間“關懷同頻”的溫馨環境，是串聯最大“同心圓”的情感紐帶和動力源泉。要強化“政治上的激勵”，充分信任和依靠干部，對政治堅定、業績突出、作風過硬的干部要及時提拔使用，增強干部的榮譽感使命感。要落實“工作上的支持”，積極為干部創造良好的工作條件和環境，支持他們依法依規大膽開展工作，為干部干事創業保駕護航。 要體現“生活上的關心”，營造團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，讓干部既能嚴肅認真地工作，又能心情舒暢地生活，感受到組織大家庭的溫暖，從而安心安身安業。（何莉燕）